Jedes Unternehmen besteht aus Prozessen.
Von der Bearbeitung einer Kundenanfrage über die Bestellung von Materialien bis hin zur Rechnungsstellung laufen täglich zahlreiche Abläufe ab, die miteinander verknüpft sind. Doch wie lassen sich diese Prozesse verstehen, dokumentieren und verbessern?
Genau hier kommt die Business Process Model and Notation (BPMN) ins Spiel.
BPMN 2.0 ist der weltweit führende Standard zur Modellierung von Geschäftsprozessen und wird von Unternehmen, Beratungen und Organisationen eingesetzt, um Prozesse zu visualisieren, zu analysieren und zu optimieren.
In diesem Kurs lernst du Schritt für Schritt die Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 kennen und erfährst, wie moderne Unternehmen ihre Prozesse dokumentieren und weiterentwickeln.
Die wichtigsten BPMN-Elemente beherrschen
Schritt für Schritt arbeitest du mit den wichtigsten Modellierungselementen:
- Ereignisse
- Aktivitäten
- Gateways
- Datenobjekte
- Nachrichtenflüsse
- Pools und Lanes
- Artefakte und Gruppierungen
Das Token-Konzept verstehen
Lerne das zentrale Ausführungskonzept von BPMN kennen und verstehe, wie Prozesse innerhalb von BPMN-Modellen logisch ablaufen.
Erste Schritte mit Signavio
Neben der Modellierungssprache selbst erhältst du eine Einführung in Signavio – eines der führenden Werkzeuge für Prozessmanagement und Prozessmodellierung. Du lernst die grundlegenden Funktionen kennen und erfährst, wie BPMN-Modelle in der Praxis erstellt und verwaltet werden.
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Prozesse kontinuierlich zu verbessern, zu digitalisieren und effizienter zu gestalten.
Dafür werden Fachkräfte benötigt, die Geschäftsprozesse analysieren, dokumentieren und optimieren können.
Kenntnisse in BPMN gehören deshalb zu den wichtigsten Grundlagen in Bereichen wie:
- Business Analyse
- Prozessmanagement
- Unternehmensberatung
- Digitalisierung
- Business Transformation
- Requirements Engineering
- SAP- und ERP-Projekte
Mit diesem Kurs entwickelst du eine Kompetenz, die in nahezu jeder Branche und Unternehmensgröße gefragt ist.
Die Grundlagen des Business Process Managements erklären
Geschäftsprozesse systematisch analysieren
BPMN 2.0 Modelle lesen und erstellen
Die wichtigsten BPMN-Elemente sicher anwenden
Das Token-Konzept zur Prozessanalyse nutzen
Prozesse mit Signavio modellieren
Verbesserungspotenziale in Geschäftsprozessen erkennen
Praxisnahe Customizing-Anleitungen
Realistische Implementierungsfallstudie
Übungen direkt im SAP-System
Schritt-für-Schritt-Demonstrationen
Zugriff auf ein echtes SAP S/4HANA-System
Flexible Bearbeitung im eigenen Tempo
Tutorensupport bei Fragen
Vorbereitung auf weiterführende SAP-Beratungsthemen
Du lernst nicht nur, welche Einstellungen in SAP vorgenommen werden müssen – du führst diese selbst durch.
Während des Kurses arbeitest du direkt in einem echten SAP S/4HANA-System und konfigurierst die Organisations- und Prozessstrukturen eines Unternehmens. Dadurch sammelst du praktische Erfahrungen, wie sie typischerweise erst in SAP-Einführungsprojekten oder Beratungsmandaten vermittelt werden.
Customizing-Kompetenzen gehören zu den gefragtesten Fähigkeiten im SAP-Umfeld.
Mit diesem Kurs erhältst du einen Einblick in die Arbeit von SAP-Beraterinnen und SAP-Beratern und entwickelst Fähigkeiten, die Unternehmen bei ERP-Einführungen, Prozessoptimierungen und Digitalisierungsprojekten benötigen.
Ein idealer Einstieg für alle, die sich für SAP-Beratung, Unternehmensprozesse und digitale Transformation interessieren.
Berater-Perspektive statt Anwender-Perspektive: Während viele SAP-Kurse zeigen, wie man ein System nutzt, lernst du in diesem Kurs, wie ein SAP-System aufgebaut und konfiguriert wird – eine Kernkompetenz von SAP Consultants und ERP-Projektteams.
